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爱尔眼科打造國内首家眼科学院

发布时间:2019-11-21 05:02:19

“爱尔眼科学院的成立,其意义不亚于公司2009年IPO上市。”5月24日,爱尔眼科()2012年度股东大会上,公司董事长陈邦语出惊人。

此前的5月15日,爱尔眼科与中南大学合作成立爱尔眼科学院(下称爱尔学院),欲通过产业资本与优质教育资源的高端嫁接,打造国内首家眼科学院,搭建产学研一体化合作平台。

“爱尔未来的品牌定位就是要共享全球眼科智慧,通过爱尔学院引进全球高端眼科技术人才,进而为公司未来10年的战略发力奠定基础。”陈邦详解爱尔学院与公司战略的内在联系。

近年,爱尔眼科在准分子手术传统主业之外,大力向眼底病、青光眼、视光学业务等“全眼科业务”领域突进。各项业务发力对于公司的人才战略提出了更高的要求。

中投证券研究员余文心分析,爱尔眼科连锁医院目前已达44家,随着连锁医院数量的不断增加,未来高端人才的缺乏将成为制约公司高速发展的瓶颈,“而爱尔学院作为国内首家眼科学院,可以依托其产学研一体化的全开放平台优势,为爱尔眼科破解这个瓶颈,助力公司向全眼科服务商完美蝶变。”

国内首家眼科学院:

平台全开放

了解到,爱尔学院由中南大学和爱尔眼科合作成立,是中南大学的二级教学科研机构,实行双方参与授权理事会管理下的院长负责制,理事会由7人组成,其中包含两名由外部专家担任的独立理事,院长由理事会推荐。

陈邦透露,学院将聚焦精英人才培养,在全国知名高校中选招优秀医学本科毕业生,专注开展研究生教育,每年的招生规模保持在40人左右。学生在接受专业医学教育的同时,可以通过爱尔眼科提供的医院平台,尽早进入临床,将书本上的知识应用到实际诊疗当中。

“以前民营眼科医院长期受制于人才瓶颈,一个重要的原因就是共享平台的缺失,一个体制内的眼科专家要想到民营眼科医院工作的话,很可能他就得放弃体制内的学术身份,爱尔学院正好破解了这个难题,加盟学院的行业技术精英们,不但可以在爱尔眼科临床行医获取报酬,而且还可以继续依托中南大学保留学术身份,执教搞科研。”陈邦如是详解爱尔学院平台的开放性。

余文心分析,爱尔学院打破了眼科医学教育的常规,首创开放式平台。通过整合医疗界和学术界的高端资源,学生们可以博采众长,跨界吸收行业经验,共享行业资源,使医学教学从“内循环”体系中走出去,形成良性互动的“外循环”。

资料显示,2012年,爱尔眼科共开展新技术30余项,包括PDT疗法、下颌瞬目综合症的手术治疗等。而爱尔学院的成立,无疑将加速推进公司的研发发力和技术进步。

意义不仅止此。陈邦透露,爱尔学院将重点开展眼科专业临床科学研究和学术活动,并着力打造和创建国家重点学科及重点实验室,促进我国眼科科研实力的快速提高。

资源高端嫁接:

产业资本与教育资源完美融合

双方的合作可谓优质资源高端嫁接:中南大学优质教育资源和丰富办学经验,爱尔眼科的经济实力和40多家医院的临床资源优势,双方将在医疗、科研、医学教育等方面深入合作,打造国内首家产业资本与教育资源完美融合的眼科学院。

此外,据爱尔眼科总裁李力透露,除了筑巢引金凤,爱尔眼科还将参照中南大学的标准和要求,从公司内部遴选一些优秀的临床医生到爱尔学院进修深造,从而提升公司技术人才的整体技术水平。

“以前爱尔眼科也曾与湘雅医学院等高校进行过合作,主要是作为这些医学高校的教学医院,为对方提供实习基地,这种模式对于公司的业务水平提升有限。而这次与中大合作成立爱尔学院,则可以直接进入学历教育体系,不但有硕士博士,硕导博导,以后还会设立博士后流动站。”陈邦告诉。

他透露,目前爱尔眼科每年大约需要为爱尔学院投入大约几百万元,“爱尔学院短期内可能不会为公司带来立竿见影的经济效益,但眼科的竞争归根到底是人才的竞争,但这是在为未来提前布局,学院将帮助公司汇聚国内外高端人才,共享全球眼科智慧。”

此外,通过爱尔学院,爱尔眼科还可以拉通对接政府、社会、市场、行业、合作方的资源通道,有利于公司在科研项目申报、政策享受、发展问题解决、行业信息服务等方面获得各方的资源支持。

发力“全眼科”:

视光业务或为未来核心

股东大会上,公司业绩的全面恢复同样吸引了投资者的关注。

去年全国眼科机构的准分子手术都受到了媒体负面报道的影响,中华眼科学会、中国眼科医师协会及业内权威专家及时进行澄清,民众的认识逐步回归理性,在去年同期经营状况高基数的背景下,今年一季度,这一业务已经开始恢复性增长。

准分子手术复苏之外,爱尔眼科眼底病、白内障等全眼科业务亦快速增长,以白内障为例,该业务去年为爱尔眼科贡献了2.8亿元的营业收入,同比增长超过40%。

爱尔眼科总裁李力透露,目前我国每百万人白内障手术量只有1050台,仅为台湾、印度的五、六分之一。随着我国人口结构老龄化和医保水平提高,政府日趋重视,公司白内障业务有望持续较高增长,市场份额有望进一步提升。

而公司着力培育的战略业务——视光业务,也在去年为公司带来2.7亿元营收,同比增长42.45%。陈邦透露,公司最近正尝试在长沙设立视光门诊部,门诊部借助于医院的品牌优势和技术力量,兼具验光配镜、青少年近视防控和向上级医院转诊的功能,公司希望尽快形成标准化复制的模式,让视光业务从医院中走出去,实现突破性发展。

据悉,在欧美国家,视光业务一般会占眼科诊疗保健市场的60%以上。“随着屈光不正的低龄化,视光服务发展空间极大,收入占比逐年提高,将来有望成为公司第一大业务。”陈邦如是展望。?蒋斌

(:newshoo)

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